小学教师培训计划（精品10篇）

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小学教师培训计划（精品10篇）

1.小学教师培训计划 篇一

　　教师是教育事业的中坚力量，在教育现代化的建设过程中扮演着举足轻重的角色。但是，教师的素质与能力的提高必须依靠专业的培训和教育，以及完备的培训方案。下面，我们将详细介绍一套可行性强的“教师培训方案”。

　　一、培训内容

　　1.课程设计和授课技巧：该环节的主要目的是对教师开展一定的课程设计和授课技巧培训，以提升教学质量，使课程更具实效。

　　2.教育心理学：该环节主要是通过引导教师了解学生的心理特征和变化，切实把握孩子的情绪与心理状况，助力教师更好地教学、教育。

　　3.教育科技与信息技术：该环节主要是对教师进行信息技术基础培训，提升信息技术的应几能力，并紧密结合教育教学实际，指导教师如何利用信息技术手段教学。

　　二、培训方式

　　1.在线培训：通过网络对教师开展在线培训，根据教师的需求和兴趣，让教师选择具体课程，并进行线上互动讨论与推送。

　　2.面授培训：组织教师集中到指定的培训地点参加培训课程。通过专业的.培训师讲解和互动交流，使得教师能够更好地领会培训内容并掌握实现方法。

　　三、培训评估

　　1.问卷调查：通过定期的问卷调查，收集教师的反馈意见和建议，为培训效果的改善提供参考。

　　2.教学观摩：教师在完成一定课程后，可以由指定的培训师进行教学观摩和评估。同时，也可以邀请其他教育机构的专业人员进行评估。

　　四、培训效果

　　通过上述培训方式与培训评估的有机组合，不断地对教师的教育素质与能力进行提高。不仅可有效地提升教师的职业素质与职业道德水平，还能促进教师不断创新探究，逐步形成教师职业成长的良好良环境，推动教育事业更向前。

2.小学教师培训计划 篇二

　　一、指导思想

　　以全国农村教育工作会议精神为指针，积极创造条件，努力构建我校教师的终身学习框架，造就一支结构合理，素质精良，乐于奉献，开拓创新，能够适应新时代要求的教师队伍，整体提高我校的师资水平，打造出一支优秀的教师群体。

　　二、目标与任务

　　1、加大教师职业道德教育力度，按照上级对教师的具体的要求，以校为本，组织教师进行职业道德教育，积极培养教师的“爱岗敬业，乐于奉献，团结协作，和谐进取”精神。

　　2、注重教师学科专业知识的培训，把学科知识的更新、拓展放在教师发展的首要位置，努力提升教师学科专业知识水平、

　　3、以新课程培训为重点，按照新课程的要求，积极组织我校教师参加新课程理论培训，助力教师树立新的课程理念，形成新的教学观。

　　4、扎实推进教师的基本功培训，以现代教育技术的应用水平达标培训为手段，同时加强教师“粉笔字、板画、钢笔字”的基本功培训。

　　5、加大教师的教育科研培训力度，采用“专题讲座，教研论坛，个人自学”等形式、

　　6、以人为本，加强教师心理教育培训，既要抓住学生的心理问题，也要解决教师在工作与生活中的心理问题，为教师的教学营造一

　　个和谐宽松的工作环境。

　　7、立足长远，加强学校管理人员的培训，要以现代教育教学管理理论来管理、规范我校的管理行为。使我校的管理水平不断提升，产生管理效益。

　　三、管理办法

　　1、加强领导学校成立以校长李化良为组长，各科室主任为领导小组成员，负责教师培训的管理工作，具体培训由教导处负责。

　　2、加强管理与督查学校对教师培训实行过程管理，纳入学校教学过程管理系列。

　　四、具体措施

　　1、教导处牵头，系统组织本校教师举办新课程知识以及现行初中课程与现代教育技术整合的理论讲座，着力提升教师的新课程理念，同时加强现代教育技术在学科教学中的作用。

　　2、坚持以校为本，根据学校的实践情况，组织全体教师进行业务学习，主要利用每周的'业务学习时间分教研组组织学科业务学习，指定学习书目，交流学习心得，同时加强对教研组长的业务培训与指导。

　　3、充分利用学校现代教育技术资源，发挥校园网与学校资源库的功效，不断充实，完善网络设备，加强教师信息技术培训，提升教师的应用水平。

　　4、积极荐读教师参加各类培训与教学教研活动，并加强管理，做到“学有收获，学以致用”，而且教师培训要求后能在本组业务学

　　业论理中交流经验体会。

　　5、开放学校图书室，学校定期购置相关教育教学理论图书，并向全体教师提供书目，要求每期教师至少精读一本理论书刊，定购一本专业的教学杂志期刊，并作出相关读书笔记。

3.小学教师培训计划 篇三

　　为全面贯彻落实省、市、区教育工作会议精神，以建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新课程改革需求的教师队伍为目标。

　　二、工作目标：

　　以新课程师资培训为重点，以提升教师实施素质教育的能力和水平为主线，进一步加大教师继续教育和校本培训的力度，开拓创新，与时俱进，努力开创我校教师培训工作新格局，实现陵西小学跨越式发展。

　　三、主要工作及措施：

　　(一)深入落实《新课标》，树立现代教育观、人才观和终身学习的理念。

　　1、以课堂教学为主阵地，以新课程师资培训为重点，把新理念、新课标、新教法的培训继续作为这学期校本培训的核心工作来抓。围绕新课程改革，组织全体教师围绕“新课程、新理念、新课堂”开展学习活动，搜寻研究专题资料。

　　2、在青年教师中开展读书节活动。围绕新课程改革，一是开展好“与新课程同行，在新课改中成长”经验交流，以教研组为单位，利用校本培训，交流自己在新课改教学实践中成功的做法和有益的尝试，相互切磋，取长补短;二是开展青年教师读书节活动，制定教师读书计划及荐读书目，写好一篇教学反思或是课改精神学习心得。

　　3、在平时听课过程当中，发现有新思路、新模式的教学课，领导及时推出进行观摩。大家互相探讨、研究、点评、发挥自己的教育潜能，力求在研究中发展、在研究中提升。

　　(二)树立研训新理念，促进教师专业化发展。

　　1、搞好集中培训。利用业务学习时间，学校抓教学领导认真备课，及时向广大教师们传递教育教学改革信息，分析教改形势，并利用年组集备时间，学科组长组织好全组教师进行新课标解读，做好研讨工作。

　　2、抓好自学。每位教师坚持每月自学教育教学理论，并做好记录。同时，做好科研论文、随笔与反思、总结、听课等材料的积累工作。学校将进一步完善教师考评记实工作，期末对教师的理论学习笔记进行全面检查和评比。

　　3、充分发挥骨干教师的示范榜样作用。启用校内实践经验丰富、理论水平较高的骨干教师，发挥其辐射和示范作用。既可开展讲座传授课堂教学经验，也可通过示范课展示教学技能，切实让青年教师从中受益。

　　4、加强校本培训管理。建立合理的研训组织机构，各司其职，各负其责。校本培训管理主要有三个层次：一是校级决策层，把握校本培训的方向，提供人、财、物、时等方面的条件;二是培训执行层，在学校长的领导下，教导处组织和开展校本培训活动，并通过管理扩大参与面，提升培训水平;三是教研组基础层，教研组长动员组织本组教师参加培训，主持以组为单位的教科研活动。

　　(三)夯实教学基础，提高教学质量。

　　1、以全面实施新一轮课程改革为契机，把新课改作为当前学校教学工作的重中之重，抓好、实施新课程改革的先进教师，深入实施教学质量提高行动计划。

　　2、学校每月进行一次一至六年的质量监测，做好阶段总结，利用集备时间分析考试结果，研究学困生成绩提高方案。

　　3、定期对学困生、优秀学生进行监控和竞赛活动。

　　4、充分利用集备时间，发挥协作优势，为学生制定明确的学习目标，为学生设计自主探究的学习环节，主管领导定期参加检查，务实求本，扎扎实实。

　　5、加强教学常规管理，学校开展教学常规检查(特别是青年教师)、交流、评选工作。

　　(四)加强科研意识培养，建立科研型教师队伍。

　　1、对上级科研部门布置的科研课题积极参与、研究，要求每位教师有课题，并深入实验，写好总结与体会。学校对教师定期进行科研培训，增强教师科研意识，努力实现教师由“经验型”向“科研型”转变，用科研带动全校教学工作的整体改革。

　　2、韵语教学是我校特色教学，已形成了它特有的模式。学校将进一步引导教师把韵语教学做大、做强，为韵语教师搭建展示自我的平台，开展韵语教师交流汇报课活动。充分开发利用这一资源，推进教学质量的全面提高。

　　“振兴民族在教育，振兴教育在教师”，总之这学期将通过行之有效的研训活动，提升教师整体水平，努力打造一支个体优秀、群体协作、敬业爱岗的专业化教师队伍。

4.小学教师培训计划 篇四

　　一、 指导思想

　　新形势下，师培工作更应立足于坚持全面提高教师整体素质，以适应社会发展需要；树立以人为本，以教师为本的培训理念；开展理论与实践相结合，加大培训力度，增强培训密度，拓宽培训广度，更新培训理念，变革培训模式，不断增长教师培训的针对性和实效性，为打造一支优秀的教师队伍而努力。

　　本期师培工作力求体现思考型教师培养的中心思想，在教师培养上体现层次分明的特点。

　　二、 培训目标：

　　通过培训，进一步提高教师师德修养，强化专业思想，进一步掌握先行的学科教材教法，进一步提升教育教学的研究能力和实际操作能力。同时加大骨干教师培训力度，扎实的通过课题研究、评课、议课及各种类型的培训，助力教师提高教育教学理念，努力造就一批德才兼备的教师。

　　三、 培训方式

　　教师的培训以集中培训、远程学习和在岗自学相结合的方式，更新教育观念，开阔视野，提升能力。

　　四、培训内容及要求

　　1、师德培训

　　随着社会的不断进步与发展，社会对教育的期望值在不断增加，对教师的要求也越来越高。教师队伍建设直接关系到教育的繁荣与发展。加强教师职业道德建设是提高教师队伍素质的基础和关键。我们要建立更有利于教师的自律和社会监督体系，以勤为本，以技为安，以廉为荣，以自己高尚的师德在童心的世界里竖起伟大的丰碑。要引导每位教师以健康的心理状态应对困难。树立高素质教师的意识，严守职业道德规范和教育教学规范、弘扬爱岗、爱校、爱生品德，努力打造一支优秀的教师队伍。

　　2、继续教育全员培训

　　以终身教育思想为指导，以教师专业发展为目标，强调“以生为本，以师为本”的基本理念，根据课程改革和素质教育发展的实际需要和学校教师结构及教育教学水平的实际特点，以提升德育水平、教学能力、科研意识和团队合作为宗旨，以教育博客和学校网站为载体，组织开展教师的全员素质提升培训，使每位教师完成上级要求的在职非学历培训。

　　1、 市、区级骨干、学带教师培训及要求

　　努力探索学带、骨干教师成长规律，建设一支数量充足，年龄结构合理，从校级到区级、市级的学带、骨干教师队伍。充分发挥他们在推进课程改革和实施素质教育中的带头和辐射作用，构筑名师培养体系。对于骨干教师实行深度培养，通过骨干带动全员。

　　① 追求特色

　　提倡每位教师在教学上要有自己的特色。每位教师尤其是骨干教师，都要依据独属自己的特点与风格，总结并发展自己的教学特色。成就自家的风貌，应该成为每个骨干教师乃至每个教师永恒而崇高的追求。

　　② 加强研修

　　提倡骨干教师在研修上下功夫，能独立承担微型课题的研究，让骨干教师站在科研与课改的前沿，用先进的课改理念完善自己的教学。

　　③ 搭建平台

　　积极为骨干教师的成长搭建平台，首先充分利用网络优势，以a61和学校网站为平台，给骨干教师一方展示思想、交流提高的空间；其次是通过参加市区级的各类活动，使骨干教师在实践中成长，在锻炼中进步。同时以展示课、汇报课、外出学习、承担课题、进修等形式，促进骨干教师尽快成长。

　　④ 建立骨干教师成长档案，以此档案作为骨干教师的考核依据。

　　⑤ 具体要求：

　　立足于课堂提升指导一名其他教师；细读、精读一本教育专著；及时总结反思自己的教学，形成专业论文。

　　2、其他教师的培养及要求

　　①、要求其他教师在日常教学中认真关注自己的教学，尤其注重如下三方面：一是每天琢磨怎样把一堂课上好；二是每天思考一个教育问题；三是每周写一则教育笔记、教育手记、教育故事、教学反思或思想火花。

　　②、积极进取，努力协作。其他教师都要积极参与到学带及骨干教师的结对活动中，充分利用校内资源，通过共同学习取长补短，促进学科及学校教学质量的整体提高。

　　③、深入课堂，努力发掘自身优势，通过公开课和研讨课等多种形式为其他教师的发展提供展示的平台。

　　④、积极更新自己的教育教学观念，坚持自学，学校图书室为老师开放，每学期读书至少达40小时以上。

　　3、继续实施“师徒结对”工程，通过市骨干、区优秀骨干和区学带与其他教师的有效互动，增强市骨干、区优秀骨干和区学带教师在各自领域的带动辐射作用。定期到班级指导教育教学工作，达到提高整个学校教育教学质量的目的。

　　4、市级骨干、区优秀骨干和区学带教师在2月20日前交“师徒结对”名单和活动计划。

　　附荐读书目：

　　1、《爱心与教育》----------------------------------李镇西

　　2、《做最好的老师》-------------------------------李镇西

　　3、《陶行知文集》----------------------------------陶行知

5.小学教师培训计划 篇五

　　为适应新时期社会对教师的要求，初中教师要求达到本科以上学历，根据市局对我校下达的指标要求，每年教师学历提升率达5%以上。因此，学校特制定以下计划。

　　一、教工情况分析

　　校在编教职工共61人，其中工人1人，内退人员7人，在外校工作1人，代课教师4人，在职上台教书人员52人，其中村校24人。在这52人中，又有50岁以上人员20人，已获专科文凭13人，实际应进修学历的.只有18人。

　　二、具体计划

　　1、XX年度达到专科学历人员：、

　　2、XX年年度达到专科学历人员：、

　　3、20xx年度达到专科学历人员：、

　　4、20xx年度达到本科学历人员：、

　　5、20xx年力争本科学历人员达95%以上。

6.小学教师培训计划 篇六

　　一、指导思想

　　学校全面贯彻省、州、县会议精神，认真领会落实省、州、县培训计划。以提升教学质量为主线，以提升教师执教能力为重点，采取“培训方法分层式-培训内容递进式-培训考核过关式”的培训形式，切实提升教师的业务能力与教学水平，促进教师的专业化发展。努力建设一支结构合理、素质精良、敬业爱生、富有活力的优秀教师队伍。

　　二、培训领导小组

　　组长：厉富斌

　　副组长：丁培花(负责具体工作)

　　成员：　韩炳信　吴丽婕　何琨　王学英　臧克英 刘艳杰　王振萍

　　三、干训工作：

　　1、新任校长、两位后备干部要加强学习，通过自主研修、团队学习、外出进修和远程培训等，提高新任校长决策、管理能力与理论素养，提升后备干部的教育教学能力及专业水平。新任校长、后备干部年度要完成不少于60学时的培训任务，认真做好笔记。

　　2、开展“分散式”与“集中式”相结合的听评课活动，提升领导指导课堂教学的能力。“分散式”听课就是事先不预告被听课教师，领导分散随意听教师的课;“集中式”听课是结合学校、研修组开展的集体研修活动，领导进行集中性的听课，听课之后必评课，采取授课教师签字的方式(评课人、时间、地点)，领导与教师都要做好评课记录。教学领导每周听课5至10节，非教学领导每周听课3至5节。

　　3、开展领导干部读书活动。提高全体领导的教育理论素养、提高管理能力，达到与教育专家对话的目的。精读刘彭芝的《影响教师一生的100个好习惯》一书。要求各位领导利用一年的时间进行自学，对书中重点内容及对工作有启发的内容勾画出来。同时，领导班子一到两名成员要针对此书的内容对全校教师进行培训，领导班子每月开展一次读书交流会，并在领导会上进行交流。每学期写一篇读书心得和一篇高质量的工作案例。

　　管理与考核方式：学期末，师培处检查校长及后备干部培训笔记、领导听评课记录。还要将领导学习内容及学时计入领导培训档案中。

　　三、师培工作

　　(一)全员培训：

　　以“解放思想大讨论、专业知识大学习、教学技能大训练”为活动载体，提升全体教师思想政治素质、职业道德水准。逐步实现“学识渊博、师德高尚、师艺精湛、协作求新”教师发展目标，促进全体教师专业化水平的全面提高。

　　1、开展自主研修活动

　　①全体教师参加省规定的网络联盟学习(A类课程)。采取网络学习与文本学习并行的方式。参加网上培训的87位教师，必须按时完成本学科要求的学时任务;根据学习进度，按时提交合格的作业;学习课程即将结束时提交培训性总结，最后参加考核。采取网联文本培训的21位教师，根据进修培训部下发的学习提纲进行自修。最后要参加进修组织的文本考试。

　　管理及考核方式：学校电教管理员负责管理，做学习过程的登记。考试成绩登记在教师继续教育证书上。

　　②全体教师阅读“人文素养提高”(B类课程)。对于人文素养提高工程阅读教材利用一年的时间精读完，并在书上对重要内容、对自己教学有启发的、能引发自己思考的重点章节、句子进行圈点、勾画，并做书批。结合人文素养读书活动，学将在5月上旬开展“做幸福教师”征文活动，评选出先进个人，参加全县的征文活动评比。

　　管理及考核方式：学校教导处主管学会的主任负责管理，召开教师会议，传达活动精神。对教师的征文进行评选，评选出的前十名在教师月量化考核中进行加分。

7.小学教师培训计划 篇七

　　现代教育的发展离不开高素质的教师队伍。为了提升教师的教育教学能力，不断促进教师专业化发展，教师培训方案越来越引人注目。教师培训方案是一种系统的、长期的、持续的、集中的、有计划地为教师提供各种专业知识和技能的培训，旨在建立完备的教师培训体系，提升教师的教育教学水平，促进教师教育职业的发展。

　　一、培训目标

　　教师培训方案的目标是提升教师的教育教学能力，使教师能够掌握教育教学的基本理论、方法、技能和知识，以及教育教学先进技术的掌握，达到国家、地方、学校规定的要求。此外，还要培养教师的教育训练能力、组织协调能力、教育领导能力等。不同的学期，教师培训的目标也不同，可以根据不同的年级和学科来制定不同的培训目标。

　　二、培训内容

　　教师培训方案的'内容主要包括教育理论、课程设计、教学方法、教学实践等方面的知识与技能的培训。同时，也要注意培养教师的教育思想能力，以及能力提高诸如学科背景、信息技术能力、教育心理学等方面的知识与专业技能。此外，还要引导教师参加学术会议、阅读相关学术论文和书籍，以不断提高教师的教育教学水平。在培训内容方面，要根据不同的学科、不同的年级，以及不同的目标群体，制定不同的培训内容等。

　　三、培训形式

　　教师培训方案的形式多种多样，包括集中培训、研讨、工作坊、线上培训等方式。其中集中培训是指教师在一个固定时间，在特定的地点进行的连续性的培训，通常持续一周或一个月。研讨则是一种轻松、自由的氛围，让教师相互交流、反思、推送教育教学经验的形式。工作坊的安排主要是参与教师共同拟定设计和实施教学方案的方法。线上培训则是通过网络，利用多媒体技术、平台沟通技术等，实现远程培训。

　　四、培训模式

　　教师培训方案的模式也有多种形式，包括短期培训、长期培训、轮训、分层培训等。短期培训通常持续3-5天，可以满足教师暂时性某一种专业技能的培训要求。长期培训则从半年到一年或更久，能使教师更加全面地掌握教育教学的各个方面。轮训则按照不同学段、不同学科不断轮训。分层培训是针对不同能力层面的教师分别制定不同的培训计划，针对性较强。

　　五、培训资金

　　教师培训方案的资金主要分为两类，一类是政府出资，另一类是学校出资。政府出资的教师培训方案通常是由教育部门直接组织，学校出资的则通常是在学校内部成立教研室，通过平时开展教研活动、定期开设教学观摩课等方式进行培训。此外，还可联合邻近的教育机构，互相提供讲座、培训等服务。

　　六、培训评估

　　教师培训方案的有效性和效果要通过评估来检验，其中包括效果评估和自我评估。效果评估主要是通过考试、测验、问卷等方式，来检验教师是否真正吸收了培训中的知识与技能。自我评估则是通过教师的自我反思、自我评价等方法，来确认自己是否达到了学习目标。

　　总之，教师培训方案是提升教师教育教学水平的重要途径，同时，也是推进教育现代化的必要条件。要制定科学的培训方案，充分利用各种培训手段，实现培训的效果最大化，并通过评估对培训进行掌控，提升教师的教育教学水平，为学生提供更好的教育服务。

8.小学教师培训计划 篇八

　　各市教育局、各高等学校、厅直有关单位：

　　根据《教育部办公厅关于做好全国教师管理信息系统部署与启用工作的.通知》(教师厅〔20xx〕3号)要求和《山西省“全国教师管理信息系统”部署与启用工作实施方案》，为做好全省教师管理信息系统的建设与启用工作，定于20xx年11月3日-10日在太原举办全省教师管理信息系统部署与启用工作培训班。现将有关事项通知以下：

　　一、培训内容

　　1.部署全国教师管理信息系统启用工作;

　　2.解读《山西省“全国教师管理信息系统”部署与启用工作实施方案》;

　　3.讲解教师信息采集与管理流程及全国教师管理信息系统运维工作要求;

　　4.发放各级系统管理员、信息管理员和信息查询员账号。

　　二、培训安排

　　1.各市教育局管理干部培训班

　　参会人员：各市教育局分管局长1人、教师(人事)管理科(处)长1人、电教部门负责人1人。

　　时间：20xx年11月3日下午3：00。

　　培训地点：省教育厅四层1号会议室。

　　2.市、县(市、区)负责人培训班

　　参会人员：各市、县(市、区)教育局教师(人事)管理部门具体负责人1人、各市电教部门具体负责人1人。参训人员请携带1台笔记本电脑参训。

　　时间：20xx年11月9日，8日报到。

　　培训地点：太原晋机宾馆(太原市万柏林区和平北路北巷5号)。

　　3.高校、省直相关单位培训班

　　参会人员：各高校、省直中专学校、厅直相关单位人事部门负责人1人。参训人员请携带1台笔记本电脑参训。

　　时间：20xx年11月10日，9日报到。

　　培训地点：太原晋机宾馆(太原市万柏林区和平北路北巷5号)。

　　三、其他要求

　　1.部署和启用全国教师管理信息系统是今年教育部的一项重点工作任务，也是推进教师队伍管理信息化的重要内容，各级教育行政部门和各高校、厅直相关单位要高度重视，务必选派工作责任心强、熟悉教师(人事)管理工作的人员参加。各市市级及所属县(市、区)参训人员名单务于11月4日前以市为单位统一集锦后报省电教馆，并通知参训人员按时参训;各高校、厅直相关单位务于11月7日前将参训人员名单报省电教馆处。参训人员回执(见附件)传真至省电教馆，同时将电子版发送至[emailprotected]。

　　2.参训人员培训费用由培训班承担，往返交通等费用由所在单位报销。

　　教师工作处联系人：李坤，电话：

　　省电教馆联系人：王晟，电话：

9.小学教师培训计划 篇九

　　教育是国家未来的希望。而杰出教育工作者则是教育事业的基石。他们的教学方法、教学策略、教育价值观和教学技能将直接影响到学生们的成长和发展。为了创造更好的教育环境，每一个教育工作者都应该持续不断地进行教师培训。一份完善的教师培训方案可以助力教育工作者成为杰出的教育者，以达成更高科学的教育水准。

　　教师培训方案必须以教育工作者的知识基础为出发点。因为只有打造“合适”的培训方案才能有效提升教育工作者的能力和素质。首先，教师培训的内容应该围绕教学科目或领域展开。其次，教育工作者的困惑和疑问也应该作为制定培训方案的重要参考因素，这样可以确保培训方案针对性和实效性。

　　另外，教师培训方案应该具有科学性。科学性不仅指培训的内容要符合我们所处的时代特点，更要考虑到不同的教学科目或是领域的变化。培训要具备科技含量，比如现代的技术设备和教育资源。还要相应地增加实践环节，引入线上线下结合的培训形式，提升培训的实际效果。

　　具有前瞻性是培训方案不可或缺的条件之一。只有作为未来铺路的方案才能适合不断的教师培训之需。在制定培训方案的时候，首先要对未来的社会、教育发展以及教育科技有一定的了解。然后根据目标制订未来建设规划，建立起有针对性的新型教育工作者培训体系。培训单元布局完善，课程设置灵活多变，以期吸引广大教育工作者的兴趣与参与。

　　培训方案的专业性应得到高度重视。专业性不仅指培训机构和培训师的'水平和知识，还包括培训方式、培训内容的针对性、常用性、学术性和职业性等方面。教师培训师的工作经验和教育资源是助力提升教育工作者素质和能力的至关重要因素。而且，培训师的教学能力和创作能力对于培训方案的常用性和学术性将产生显著的影响。

　　除此之外，制定教师培训方案的也需要关注一些细枝末节，比如培训的时间、地点、培训的费用、培训的证书等关键因素。这些因素作为制定培训计划的重要参考因素，可以助力教育工作者了解到培训方案的实际情况，加深他们对教师培训工作的认识和了解。

　　总之，一个完善的教师培训方案应该不仅符合教育工作者的需求和期望，更要从科技、前瞻性、专业性、适应性和完备性五个方面综合考虑。只有从多方面维度为教育工作者提供全方位的服务才能更好地推动教育发展，把杰出的教育工作者培养成为支撑未来教育事业的基石。

10.小学教师培训计划 篇十

　　为进一步提升我区中小学骨干教师队伍的素质和能力，为我区全面实施素质教育努力建设一支数量充足、结构合理、素质优良的中小学骨干教师队伍，决定在期间，制定启动实施“中小学骨干教师成长培训计划”。

　　一、目标任务

　　（一）我区中小学骨干教师队伍建设的目标是：按照“面向全体、突出重点、倾斜农村”的原则，进一步提升骨干教师在思想政治与职业道德、学科专业与教育专业、教育技术与专业自主发展等方面的能力和水平，在教育教学中更好地发挥示范、辐射、指导作用，形成具有安居特色的骨干教师遴选与培养、管理与使用的新模式，构建骨干教师“选、培、管、用”一体化的新机制。

　　（二）具体任务

　　1、按照全区中小学教师总数10%的比例，建立一支500人左右的区级骨干教师队伍，其中，农村学校教师400人。通过培训，进一步提升他们的师德修养和教育教学能力，更好地发挥示范、引领作用，努力培养一批在区内知名、全市有重要影响的中小学教育教学名师。

　　2、按照全区中小学教师总数20%的比例，建立一支1000人左右的校级骨干教师队伍，形成中小学教育教学的中坚力量。

　　二、选拔办法

　　骨干教师应具有优良的政治思想素质、高尚的职业道德、先进的教育观念、扎实的专业基础知识和专业技能、较强的`教育技术能力、较高的教育教学和教研水平、较丰富的教育教学经验，在教育教学和教研中起到示范、辐射和指导作用。骨干教师按照队伍梯队分为省级、市级、区级、校级四个层次。

　　骨干教师的遴选要坚持面向全体、择优荐读、公开选拔的原则。要兼顾不同类型、不同层次、不同学校、不同学科的合理分布，逐级遴选，形成梯队。按照突出重点、倾斜农村的要求，在各级骨干教师选拔中，农村学校（指乡镇及如下学校）教师在同等条件下优先。省级骨干教师选拔中对农村教师在职称、学历、论文成果等条件上可适当放宽。原省上确定的特级教师后备人选仍保持优秀的可优先荐读。

　　三、培养培训

　　骨干教师的培养培训要按照骨干教师队伍建设的目标和要求，发挥“教师网联”优势，紧密结合基础教育课程改革，组织进行以“三新一德”为主要内容，以远程教育与自主学习相结合、集中培训与分散学习相结合，理论学习与教学实践探索相结合、教育教学与课题研究相结合等研修活动为主要形式的培训方式，通过培训，促进骨干教师转变观念，促进其职业道德、专业水平的进一步提升。要积极鼓励、引导和支持骨干教师参加学历培训，提高学历学位层次。

　　按照分级培养、分级管理的原则，省级骨干教师的培养培训由省级教育行政部门组织实施，市、县教育行政部门支持配合。市级骨干教师的培养培训由市级教育行政部门组织实施，省级教育行政部门给予指导，县级教育行政部门支持配合。区级骨干教师的培养培训在省、市教育行政部门的指导和助力下，由安居区教育局组织，由区教科所师培部具体组织培训。校级骨干教师的培养培训在市、区教育行政部门的指导和助力下，由各片区教研室具体组织我区特级教师、学科带头人、省市级骨干教师对其实施培训。

　　四、管理使用

　　经过遴选确认的各级骨干教师由相应教育行政部门和学校建立骨干教师业务学习档案，实行登记制度、跟踪考核、动态管理。区教育局人事股和教科所师培部应及时记录骨干教师在实践活动中的业绩和培训成绩，定期评议、考核。考评可采取定性与定量相结合，形成性评价与终结性评价相结合的方式。考评三年为一个周期，考核不合格者，要取消其骨干教师称号，考核优秀，且有突出贡献者，可优先荐读为上一级骨干教师。

　　各级骨干教师要在师德和为人师表方面发挥表率作用，要在教育教学、推动课改中充分发挥示范、辐射和指导作用。要积极承担教育行政部门和学校安排的教育教学任务，要认真总结、交流学习体会与成果，要积极承担公开课、示范课，开设专题讲座，要主持或参与一项教育教学课题研究，要认真传授教育教学经验，培养指导青年教师。

　　五、保障条件

　　安居区教育局要进一步加大专项资金投入的力度，在部门预算内设立中小学骨干教师培训专项资金，多渠道筹措经费，为骨干教师培养培训提供经费保障，切实保证完成中小学骨干教师培训任务。学校要按照农村义务教育经费保障新机制有关规定要求，切实保证按规定比例用好教师培训经费。区教育局、教科所、中小学校要建立健全经费管理制度，专款专用，努力提升资金使用效益。

　　安居区教育局、教科所、中小学校要采取有效措施，切实保证骨干教师参加培训，落实学习经费及时间，要在教研、科研立项等方面予以优先考虑，要大力支持骨干教师研究总结教学经验、教育教学思想，鼓励著书立说。对获得《中小学骨干教师培训合格证书》，并在教育教学岗位上做出成绩的教师，要在评区级知名教师、学科带头人、评职、晋级上给予倾斜。对在中小学骨干教师培养培训工作中取得显著成绩的单位和个人给予表彰和奖励。